Coachvaardigheden integreren in je huidige job?
Zodat je vanuit zelfvertrouwen de ander optimaal faciliteert in groei en persoonlijke effectiviteit, met als kers op de taart goede resultaten voor je team, of organisatie en een dalend ziekteverzuim!
Wat: Evidence based, maar praktische coachopleiding voor leidinggevenden/hoofden/managers/directeuren/
bestuurders. Zes trainingsdagen op locatie, (korte) online huiswerkopdrachten, aanvullende literatuur en een certificaat. Duur: 8 maanden. Open inschrijving.
Wanneer:
Eerstvolgende start: Januari 2025 (min. 6 en max. 12 dlnmrs)
Waar: Regio Zeist/Ede (M.u.v. online examen)
Waarom: Omdat je vanuit zelfvertrouwen wilt gaan voor het beste voor jouw medewerkers en daarmee jouw organisatie.
Er graag bent voor je mensen, maar
Je zou zomaar eens kunnen gaan twijfelen aan je eigen kwaliteiten; Pak je het wel goed aan!? Ben je eigenlijk wel een goede leider?
Je zit (nog) niet lekker in je rol. Het kan voelen als falen. Dit moet toch anders kunnen met jouw kwaliteiten? Gelukkig wel!
JE BENT ECHT NIET DE ENIGE DIE WORSTELT MET EFFECTIEF LEIDERSCHAP
OF HET BELANG VAN VOORTDURENDE ONTWIKKELING DAARIN INZIET
Veel leiders wíllen wel, voelen dat ze veel in hun mars hebben en hebben passie voor hun medewerkers, maar weten niet hoe ze kop en staart kunnen geven aan hun leiderschap. Op sommige momenten kan dat onzeker maken.
Heel gek is dit niet; je wilt immers het beste voor iedereen. Maar je houdt dat gevoel dat je 'zomaar wat doet' of aan het 'zwemmen' bent. Je gaat je langzamerhand afvragen of leidinggeven je wel past. Zo ging het ook bij mij:
Met ruim 20 jaar werkervaring als Bestuurskundige en Bedrijfseconoom in zowel de non-profitsector als het bedrijfsleven weet ik als geen ander hoe het is om te worstelen met de aansturing van collega's. Vanuit allerlei leidinggevende en adviesrollen, maar ook als teamlid ervaarde ik beide kanten van de medaille: De impact van zowel succesvolle als falende leiders én het zelf falen en slagen in het geven van leiding. Ik ging op zoek, deed een coachopleiding én verdiepte mijn kennis bij de postacademische opleiding Persoonlijke Ontwikkeling aan het NIPO (NOBCO geaccrediteerd). Coachte en trainde vervolgens duizenden vrouwen én coaches.
Effectief leidinggeven komt van binnenuit. Wat juist níet werkt is die veelbezongen 'zakelijke' of 'professionele houding'; het aanmeten van een bepaalde 'rol'. Allerlei rationele trucjes toepassend, die alleen maar afstand kweken met psychische onveiligheid voor collega's tot gevolg. Wat dan wel? Hoe zorg je dat je medewerkers voor je rennen en met tranen in hun ogen afscheid van je nemen, als je gaat?
De sleutel is drieledig: Persoonlijke effectiviteit ontstaat door (1) verbinding, (2) autonomie en (3) het gevoel competent te zijn. Dit staat in veel beleidsplannen, maar in de praktijk is er op de werkvloer vaak bar weinig van terug te zien. Want hóe faciliteer je die drie factoren dan concreet? En gaat die verbinding niet ten koste van je gezag en autoriteit?
Hoewel een logische gedachte, blijkt het tegenovergestelde waar: Gezag en autoriteit bestaan júist bij de gratie van verbinding. Het is een verfijnd evenwicht.
Verbinden blijkt alleen niet zo eenvoudig. Drukte, stress, emotionele bagage, gebrek aan kennis van de eigen (unieke) handleiding, triggers en grenzen (laat staan het bewaken ervan) zijn allemaal factoren die écht contact in de weg kunnen zitten. Sterk leiderschap vraagt om kwetsbaarheid. Van zowel jou, als je medewerkers. Openstaan voor het maken van fouten, zodat je kunt leren, vanuit gelijkwaardigheid, elkaar aanvullend op die dingen die je zelf niet kunt. Zonder dat het invloed heeft op je zelfvertrouwen. Juist dat geeft autoriteit. Dat vraagt echter om een diepgaand ontwikkelingsproces in jezelf. Om over je ego en angsten heen te kunnen stappen zodat je je focus bij je medewerkers en de belangen van je organisatie kunt houden.
De key tot effectief leidinggeven is om je hart open te laten staan, juist in situaties met tegengestelde belangen. Daarvoor moet je eerst leiderschap te nemen over de lastigst te managen persoon op aarde, namelijk: jezelf... Want wát als de ander je afwijst, of in de weerstand gaat? Hoe reageer je? En wat zegt dat over jou?
Precies daarom ervaar je tijdens deze coachopleiding eerst zelf de lessen die jij als leider vervolgens vanuit gezond zelfvertrouwen kunt vertalen naar je medewerkers. Daarnaast doe je uiteraard kennis op over en oefen je met gespreksvoering vanuit verbinding, omgaan met weerstand, triggers en motivatie.
Hard werken? Nee hoor! Coachend leidinggeven is hartstikke leuk en eigenlijk vooral een kwestie van ontspannen. Dompel jezelf eens onder in (positieve) psychologie, maak je soft skills eigen en ontdek het zelf!
Deze coachopleiding stelt je in staat om antwoord te geven op vragen als:
Al deze thema's grijpen op elkaar in. Hoe? Dat leer ik je.
De coachmethodiek is een uiterst krachtige mix van de volgende benaderingen:
Gun je het jouw medewerkers om blijvend te veranderen, zodat ze vanuit zelfvertrouwen optimaal kunnen bijdragen? En wil jij hier een belangrijke rol in spelen?
Nelleke traint doelgericht, inspirerend en motiverend. Ze spiegelt je, slijpt je, zet je aan het denken, daagt je uit en trekt je daarmee uit je comfortzone. Alles vanuit liefde en gericht op groei van jou als persoon én in je professie. Ze spreekt met autoriteit vanuit haar vakgebied. Van harte aanbevolen als trainer in leiderschap!
-Maaike Posthuma-Schootstra-
Het programma heeft mij geleerd dat ik ertoe doe. Mijn angsten zijn niet nodig en dat maakt de weg vrij om mijn dromen achterna te gaan. Dat gun ik iedereen! Van harte aanbevolen.
-Donate Baltus-
Tijdens de training ontvang je een handboek met achtergrondinformatie over coachen, inclusief casuïstiek en verdiepende coachvragen voor je medewerker(s).
Ter voorbereiding op de live trainingsdagen doorloop je het online programma, waar je basiskennis van coaching opdoet en in het programma 'PowerLife' zelf de lessen in persoonlijk leiderschap ervaart.
Kennismaking met medestudenten, uitleg training, handboek en certificaateisen. Basismodule: Je traint basisvaardigheden en oefent gespreksvoering vanuit verbinding. je gaat gelijk resultaat bemerken.
Module 1: Herken triggers en gedragspatronen
Je weet hoe je de ander helpt te ontspannen, begrijpt de impact van het verleden en daaruit ontstane triggers. Je (h)erkent gedragspatronen bij jezelf en je medewerkers, zodat je direct veel beter kunt anticiperen.
Module 2: Ken je mensen
Je staat stil bij de ontwikkeling van gedrag en identiteit m.b.v. ondermeer DISC- & drijfverentest, analyse energiebalans en kernwaarden, zodat een gezond zelfbeeld ontstaat én je de verschillende communicatiestijlen begrijpt.
Module 3: Het juiste poppetje op de juiste plek
Je weet hoe je je medewerker helpt te ontdekken welke taken passend zijn, hoe je intrinsieke motivatie triggert en motiverende omstandigheden in kaart brengt en vervolgens faciliteert.
Module 4: Faciliteer je mensen optimaal
Je kunt je medewerker begeleiden bij het creëren van de juiste randvoorwaarden en het op orde brengen van het werk (time & energy managent).
Module 5: Stimuleer eigenaarschap
Je kunt je medewerker helpen in het stellen van doelen, het bewaken van focus, 100% verantwoordelijkheid nemen en het bewaken van grenzen, zonder die van jezelf uit het oog te verliezen.
Inclusief
Deze training is inclusief DISC- & Drijfverentest, gerenommeerde instrumenten voor zelfinzicht en herkenning van gedrags- en communicatiestijlen.
Bij de opleiding hoort een online theorie-examen van het Handboek en de verplichte literatuur.
Bij 100% aanwezigheid en behalen van het theorie-examen ontvang je het certificaat 'Coachend Leiderschap'.
Onderdeel van de examenstof is een aantal belangrijke 'must red's' op het gebied van leiderschap.
INCLUSIEF
Online Training 'Basisvaardigheden Coaching' t.w.v. €1.500
Inclusief de belangrijkste gesprekstechnieken, internationale gedragscode coaching en inleiding in veelvoorkomende coachthema's als burn-out, depressie, hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid en narcisme, incl. indicaties en gevolgen ervan op de werkvloer.
Ondersteunend aan de training is de volgende literatuur verplicht. Het zijn titels die je als leider móet hebben gelezen :-):
Word je blij van deze titels? Zin om te starten?
Certificaat behalen is niet verplicht, maar indien je dat wel wilt, dan dien je te voldoen aan het volgende:
Nooit meer bang zijn dat je de verkeerde dingen zegt, of met je mond vol tanden zit!
Deze investering in tijd, geld en energie ga je veelvuldig terugverdienen in verbinding, werkplezier en resultaten.
De stappen uit de opleiding zijn uiterst praktisch, maar wel evidence based. Korte en inspirerende lessen.
Versterk je netwerk. Door het contact met andere leiders ervaar je back-up en inspiratie. Samen gaan voor maximale impact!
Het programma heeft mij veel dichter bij mijn hart gebracht en moed gegeven om stappen te zetten en datgene wat mij klein houdt los te laten. Enorme boost om het proces dat is begonnen te blíjven lopen. Als je eenmaal gáát is er geen ontkomen meer aan. Ik zou het iedereen aanraden!
-Aryanne Kolsters-
Het programma gaf mij een powerboost en ik heb mijn roeping gevonden! Ik beveel het programma aan iedereen aan omdat het je dichter bij je hart brengt.
-Nesrin Khanzadi-
Het heeft mij veel gebracht. Meer duidelijkheid, heldere inzichten en betere bewustwording. Ik sta op en schitter weer... Blij mee. Het bruist in mij. Dank jullie wél voor dit programma. Ik ben enthousiast en het was de investering meer dan waard!
-Marianne Zeeuw-
Gaandeweg de training heb ik de weg naar mijzelf (terug) gevonden. Hierin zijn de online modules van grote waarde geweest. Ik ben vol verwachting op weg naar mijn bestemming en geniet enorm van de reis er naar toe!
-Heidi van der Kruijff-
Er is geen plek voor iedereen. Alleen openminded professionals die écht bereid zijn door te ontwikkelen komen in aanmerking. Natuurlijk wil ik dat leidinggevende toppers écht verder komen met deze opleiding. Daarom heb ik voorafgaand aan de opleiding met alle deelnemers een matchcall. Zo kan ik beoordelen of deze opleiding (nu) voor jou geschikt is en kun jij gelijk voelen of je écht enthousiast wordt van coachend leidinggeven. Als ik denk dat er een match is én jij bent enthousiast, zie ik je heel graag verschijnen in deze groep ambitieuze leiders die willen werken vanuit verbinding. Ben jij klaar om 2025 je leiderschap skills te vergroten en wil je kijken of er een match is? Boek dan snel een gratis en vrijblijvende matchcall. Of stel eerst al je vragen tijdens de online 'open dag' op vr 22 november 9.00-10.00u.
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
Wat is de investering?
Deze investering in jezelf (en jouw mensen) bedraagt €4.497 ex btw. Let op: (Alleen) aan de eerste leergang kun je deelnemen met 30% korting! Je investeert €3.147 ex btw! Bij de volgende leergangen is deze korting niet meer van toepassing. Gebruik bij aanmelden de kortingscode LEERGANG1
Wat zijn de data van de trainingsdagen?
2025: Vr. 17/1, 21/2, 28/3, 9/5, 13/6, 12/9 (op locatie)
Examen: 26/9 10-12u (online)
Kan de betaling ook via mijn werkgever?
Jazeker; geef even de gegevens van je werkgever door, dan sturen wij een factuur. Na betaling ben je aangemeld.
Zijn er toelatingseisen?
De training is op HBO+ niveau; de stof is veel, maar als het je interesse heeft, zul je er zo doorheen vliegen. Je hoeft geen diploma's te overleggen. Iedereen met passie voor zijn of haar medewerkers is van harte welkom.
Wanneer kan ik starten?
Je ontvangt zo snel mogelijk toegang tot de online modules. Je kunt natuurlijk altijd direct al starten met het aanschaffen en lezen van de literatuur. Het handboek ontvang je tijdens Live Trainingsdag 1.
Wat is de gemiddelde studiebelasting?
Reken op ongeveer 8 uur per week voor het volgen van de online modules en het lezen van de literatuur/ het handboek (exclusief de live trainingsdagen).
Waarin is deze training anders dan anderen?
Veel trainingen focussen op gespreksvaardigheden en communicatie. Hoewel dat belangrijke aspecten zijn, ligt de sleutel bij de mate waarin jij je kunt verbinden met je medewerkers, vanuit gezond zelfvertrouwen. Zodat je de fijne balans beheerst tussen compassie en autoriteit. Deze training focust op dat proces van binnenuit, zodat je vanuit zelfvertrouwen kunt leiden en zelfvertrouwen kunt bevorderen bij jouw medewerkers.
Ik heb de DISC-al eens gedaan, kan ik vrijstelling ontvangen?
De DISC- en drijfverentest zijn inclusief. Het kan nooit kwaad om deze nogmaals te doen, om te zien hoe je responsstijl zich verhoudt tot je basisstijl en hoe dit zich in de loop der tijd heeft ontwikkeld.
Bieden jullie ook teamcoaching?
Strong Leadership biedt verscheidene mogelijkheden; boek direct even HIER een (geheel vrijblijvende) matchcall om die mogelijkheden te verkennen.